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企业赊销一定要知道的120个重大风险预警信号

来源:互联网 作者:管理员   发表时间:2017/11/30 0:00:00   查看:次

重大风险预警信号
1、客户信用等级、贷款风险分类下降;

 

2、政府调整了行业政策或修改了相关法律,严重影响客户的生产经营;

 

3、借款人的主要股东、关联企业、母子公司或担保单位等发生了重大的经营管理变化,改制、频繁复杂地进行关联交易、重大关联交易等;

 

4、股本结构重大变化、资本金大幅减少,大量对外投资,投资项目与自身主营业务关联不大;

 

5、挪用或变相挪用信贷资金或其他信用;

 

6、对金融机构及其他债权人出现拖欠或违约行为,金融机构被动展期或借新还旧;

 

7、逃废金融机构债务;

 

8、借款人组织形式发生变化,如进行租赁、分立、承包、联营、并购、重组等;

9、高管人员卷入经济或刑事案件;

 

10、客户涉及重大不利诉讼;客户大宗资金被诈骗、损失;

 

11、管理层核心人物突然死亡、患病、辞职或下落不明,没有相应的继任者;

 

12、资产负债表结构发生重大变化,资产负债比率过高,流动资产占总资产比例下降,固定资产变动异常,无形资产激增;

 

13、短期债务异常增加,长期债务大量增加;

 

14、利润、销售、利润率、现金流量的持续下降;

 

15、公司章程、业务性质、经营范围发生重大变化;

 

16、经营活动发生显著变化,开工不足,处于停产、半停产或经营停止状态;

17、丧失主要产品系列、特许经营权、分销权或供应来源;

 

18、建设项目的可行性存在偏差,或计划执行出现较大的调整,如基建项目的工期延长或处于停缓状态;

 

19、拖欠税款、工程款、员工工资、利息;

 

20、出售、变卖主要的生产经营性固定资产;

 

21、抵质押物品所有权发生争议;客户擅自处理抵(质)押物;

 

22、抵押物品的实际占有人管理不善,抵质押物价值下降或金融机构对抵押物失去有效控制;

 

23、行业急剧衰退,或地区经济状况严重恶化;

 

24、客户在我社账户资金变动异常;

 

25、企业在我社的存款余额或结算量锐减;

 

26、企业千方百计到各家金融机构申请贷款,只要能够得到贷款,可以承受许多苛刻条件,如高利率等;

 

27、借款人向其他金融机构的信贷申请被拒绝,其他金融机构对其看法改变,其他金融机构降低其信用限额;

 

28、客户态度发生改变,尤其是缺乏合作诚意,还款意愿差,多种还款来源不落实,拖延付贷款本金、利息或费用,拒绝金融机构与其注册会计师等相关人员接触;

 

29、外部评级机构调低借款人的信用评级;

 

30、提供虚假的财务报表或其他信息、资料;

 

31、与同一金融机构贷款客户有互保、连环保关系;

 

32、借款人违反与其他金融机构或债权人的协议,不能偿还其他对外债务;

 

33、接到许多其他金融机构的资信咨询调查;

 

34、借款人采取欺诈手段骗取贷款,或套取贷款用于牟取非法收入;

 

35、保证人保证能力下降;

 

36、遇到台风、洪涝、火灾、地震等严重灾难,损失惨重;

 

37、会计师事务所出具保留意见的财务审计报告;

 

38、通过资产重估,大幅度增加资产价值和资本公积,但依据不充分;

 

39、股东通过借款,抽逃资本金;

 

40、金融机构结算帐户往来资金与现金流量表出入较大,或与销售收入不匹配;

 

41、缺乏健全的财务管理制度,财务管理混乱;

 

42、坏账准备金大量增加;

 

43、对一些供应商过分依赖,供应商停止供货或减少信用额度;

 

44、企业经常签发空头支票;

 

45、贷款档案不齐全,重要文件遗失,对贷款偿还有实质性的影响;

 

46、贷款的使用、偿还等受到行政干预;

 

47、发生劳资纠纷;

 

48、对贷款缺乏有效的监督,不了解贷款的实际使用情况和还款来源;

 

49、违反农村信用社信贷政策和贷款审批程序发放的贷款、信用;

 

50、借款人为关系人,贷款条件优于一般贷款条件或同类贷款条件。

其他风险预警信号
51、经济环境变化,如经济萧条或出现金融危机,对行业发展产生影响;

 

52、国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化,如汇率、利率调整;

 

53、多边或双边贸易政策有所变化,如对进、出口的限制和保护;

 

54、行业整体衰退,销售量呈负增长,处于微利或亏损状态;

 

55、行业进入门槛较低,行业恶性竞争;

 

56、国外已有重大的技术革新,国内整个行业的产品和生产技术已经落后,需要革新;

 

57、行业为新兴行业,虽已取得有关产品的专利权或技术认定,但尚未进入批量生产阶段,产品尚未完全进入市场;

 

58、家族式经营,没有建立起现代企业制度,经营决策程序、方式明显不合理;

 

59、没有完善的监事机构、监督机制;

 

60、部门管理架构、分工不合理,不完备,各部门职责割裂,互不协作;

 

61、最高管理者独裁,听不进不同意见,高级管理层之间出现严重分歧或分裂;

 

62、管理层品行低下、缺乏修养,员工士气低落;

 

63、高管人员或重要人员发生变动,或变动频繁;

 

64、管理人员不履行个人义务;

 

65、主要管理人或其亲属有移民倾向;

 

66、管理层缺乏足够的行业经验和管理能力;

 

67、管理层经营思想变化,表现为极端冒进、冒险、投机或保守;

 

68、中级管理层较为薄弱,企业人员更新过快或员工不足;

 

69、存货激增,存货周转速度减慢;

 

70、应收账款金额或比例增加,应收账款周转期延长,应收账款的平均时间拉长或放弃收回应收账款的努力;

 

71、应收账款逾期账户过于集中;

 

72、用应收票据代替应收账款;

 

73、对下属、附属、关联公司有(其他)应收账款;

 

74、销售额下降;

 

75、销售量上升,利润率下降;

 

76、销售增长过快,令人生疑;

 

77、毛利与净利润之间的差距加大;

 

78、成本提高,收益减少;

 

79、相对于销售而言,财务费用、管理费用增长过快;

 

80、相对于销售额及销售利润而言,总资产增长过快;

 

81、经营亏损,呆账增加;

 

82、净现金流量为负或净现金流量大幅下降,企业现金状况恶化;

 

83、经营活动产生的净现金流量大幅下降或净现金流量为负;

 

84、利用各种手段虚增现金流量;

 

85、投资活动产生的净现金流量变化过大;

 

86、筹资活动产生的净现金流量变化过大;

 

87、管理层对企业发展缺乏战略性的计划,或计划没有实施或无法实施;

 

88、赊销政策发生变化;

 

89、产品较为单一,产品质量或服务水平下降;

 

90、商品或服务的定价过高或变动过快;

 

91、购货商减少采购,销售量明显下降,丧失一个或多个实力雄厚的客户;

 

92、持有大额定单,如果不能较好履约,可能导致损失巨大;

 

93、项目投资计划过于雄心勃勃,对外提供担保过于轻率;

 

94、工厂或设备布局不合理;

 

95、工厂的设备与设施维修不善,推迟更新过时或无效的设备;

 

96、投机于存货,使存货水平超常增加;

 

97、存货陈旧、数额巨大,而且杂乱不堪;

 

98、主要数据在行业中呈现不利的变动趋势;

 

99、抵质押物品变现能力差;

 

100、抵质押物品变现价值与市场价值差距拉大;

 

101、抵质押物品面临环保困境;

 

102、抵质押物品保险过期;

 

103、在金融机构开立的账户很多、变动频繁;

 

104、固定资产或流动资产的融资计划不明确;

 

105、借款人未按规定用途使用贷款;

 

106、严重依赖短期借款;

 

107、季节性贷款需求变化无常;

 

108、企业企图靠某些特殊关系增加贷款;

 

109、企业不主动向金融机构提供有关财务及经营情况资料,财务报表呈交不及时;

 

110、企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理;

 

111、兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务;

 

112、不能适应市场变化或顾客需求的变化;

 

113、对存货、生产和销售的控制能力下降;

 

114、借款人的产品质量或服务水平出现下降;

 

115、盲目向非主营业务领域迅速扩张;

 

116、突然变更其注册会计师或结算金融机构账户;

 

117、借款人提出再融资或重组贷款;

 

118、外部机构对借款人评级进行调查;

119、公众媒体上出现不利于客户的消息;

 

120、故意隐瞒和其他金融机构往来关系和金额情况。





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